淘寶網淘寶喬丹是正品嗎同淘寶商城簡介

(圖片來源於網絡)

從廣東、寧波等地批發假冒“耐克”等品牌運動服裝鞋子,再以低於正品價格在淘寶網店售出,壹年多銷售金額達336萬余元。近日,安徽省宣城市宣州區人民法院以被告人汪偉軍犯銷售假冒註冊商標的商品罪,判處有期徒刑四年,並處罰金25萬元;與原犯故意毀壞財物罪,判處有期徒刑五年並罰,決定執行有期徒刑七年零六個月,罰金25萬元。被告人汪偉軍的違法所得,予以追繳;扣押的假冒品牌服裝、運動鞋合計6572件(雙)予以沒收。

2009年,時年22歲的汪偉軍在淘寶網上註冊了壹傢名為“信仰籃球”的網店,鞋的貨源來自於專櫃、折扣店。2013年,弟弟小汪也開了網店“夢想籃球鞋”,兄弟二人開始共同經營兩個淘寶店鋪。2013年3、4月份左右,淘寶旺旺彈出壹則陌生人消息,其稱自己是來自廣東東莞的供貨商,可以提供“耐克”品牌的“廠貨”給他們,包括衣服和鞋子,保證質量和原廠壹樣,隻是沒有“耐克”的正品授權。小汪有點動心,讓對方寄壹些樣品給他。收到樣品的汪偉軍經過比對,發現所謂的“廠貨”產品質量還行,價格比較便宜,壹般在28元至75元不等,於是他開始在該商傢處大量進貨,再掛到淘寶店售賣,售價約68元至158元不等。之後,兩兄弟陸續跟多傢來自寧波、河南的供貨商有過合作,批發的都是非品牌授權的廠商生產的所謂的“廠貨”。

2016年12月6日,公安機關在宣城市區某小區民房內當場査扣汪偉軍、小汪疑似假冒“耐克”“喬丹”品牌服裝、運動鞋共計31個貨號6572件(雙),價值74萬余元。經耐克體育(中國)有限公司認定,上述被查扣的“耐克”品牌的服裝、運動鞋均為假冒的“耐克”品牌商品。公安機關隨後扣押了被告人汪偉軍非法所得15萬元。

法院經審理查明,2014年12月19日至2016年10月期間,被告人汪偉軍與其弟弟小汪(已判刑)在宣城市區通過“信仰籃球”“夢想籃球鞋”等淘寶網店對外銷售假冒“耐克”“喬丹”品牌的運動服裝、鞋子,共計價值336萬余元。汪偉軍明知是假冒註冊商標的商品而予以銷售,銷售金額高達336萬余元,尚未銷售的貨值74萬余元,其行為已構成銷售假冒註冊商標的商品罪。綜合被告人汪偉軍具有的法定和酌定的量刑情節及悔罪表現,遂作出上述判決。

(來源:人民法院網 作者:周瑞平 李雯)

編輯:楊智源

1大事記(2003-2013)

2003年5月10日,淘寶網誕生於浙江杭州的湖畔花園,截至當年7月4日(淘寶被阿里巴巴收購以前4天),網站擁有會員1.7萬,上網商品6.2萬件,日平均網頁瀏覽量達到30萬,日平均訪問人次有2.5萬,日新增商品達2000多件。

1.1淘寶的初現

淘寶的人民網2003年7月7日報,在易趣eBay 1.5億美元增資易趣股份之後,阿里巴巴最近將有所動作,將在近期收購某C2C網站,記者從阿里巴巴內部了解到,馬雲這次做為投資人,投資的企業正是淘寶網。現在看來當時馬雲的決定是多麽正確。

1.2淘寶網遭遇生死劫

2003-12-16,國內第二大的個人電子商務網站淘寶網因涉嫌不正當競爭而遭到杭州市工商局立案調查,淘寶網的東傢阿里巴巴也因此受到牽連。淘寶網遭遇來自競爭對手,國內著名B2C電子商務網站易趣網廣告封殺的事件,在業內已經是壹個公開的秘密。

1.3e時代周報,21CN等相繼締約淘寶網

淘寶網與e時代周報、21CN締約,與馮小剛合作介入影視增值服務。這些數據在向我們傳達著壹個信息,淘寶在欣欣發展中,從孤軍作戰到大力的合作化經營,淘寶網已從壹個不起眼的小網站發展為有眾多網友關註的大型網站。淘寶接下來壹係列活動諸如“援助海嘯”,儘管是壹種對網站形象的宣傳(也有不少人視其為壹種商業炒作),但換個角度來看,他的確是盡了人道主義的,也的確是為著公益、社會服務的,所唯壹不同於普通大眾的是采用的手法不同而已。

1.4阿里旺旺的興起

2004年6月,淘寶網推出另壹大法寶,即“淘寶旺旺”,將即時聊天工具和網絡購物相聯係起來。淘寶旺旺作為細分的即時聊天工具,整合溝通交流、交易管理等多種功能,其的前身是阿里巴巴的貿易通。

1.5支付寶的誕生

支付寶由阿里巴巴基團於2014年年底推出,其發展經歷過兩個階段。從建立之初到2005年,主要是“根植淘寶”,與淘寶的應用場景相結合,服務於淘寶交易。後麵淘寶獨立發展,成為獨立的支付平臺,成為電子商務乃至生活中的基礎設施。

1.6淘寶網獲中國互聯網品牌50強C2C網上購物第壹名

計世網2005年12月23日計,品牌50強“TOP 50”是中國互聯網產業的最高殊榮。這則消息來自人民網,之所以要這樣強調,是因為這個網站的影響可想而知。在該網頁頁麵中,與其說是壹個新聞,還不如說是壹篇關於淘寶的宣傳:“……所以在網上買小傢電,要選擇信譽好的購買場所和對象,並選擇支付寶方式進行消費才是最為保險的呢!還不趕緊試試?”,看到這樣的內容,能不為自己是淘寶的壹名淘友感到驕傲嗎?能不為淘寶感到驕傲嗎?

1.7淘寶網成為亞洲最大購物網站

2006年,淘寶網成為亞洲最大購物網站,同年,中國網民突破1億。就在這壹年,淘寶網第壹次在中國實現了壹個可能——互聯網不僅僅是作為壹個應用工具存在,牠將最終構成生活的基本要素。很多都市中的白領,中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物,而是習慣上網"逛街".調查數據顯示,每天有近900萬人上淘寶網"逛街"。

1.8淘寶後續發展

2008年4月10日淘寶B2C新平臺淘寶商城上線;2008年10月8日淘寶網總裁陸兆禧在北京宣布:為進壹步推進“大淘寶”戰略,阿里巴巴集團未來5年對淘寶網投資50億人民幣;2008年12月30日12月30日,在淘寶城工地,杭州市委市政府,余杭區委區政府宣布,淘寶城項目正式開工。根據規劃,在未來5年內,我們將投資13.6億元,在余杭區450畝的土地上建成世界上第壹個淘寶城。2009年8月21日阿里巴巴集團宣布,基於大淘寶戰略,將口碑網註入淘寶網;2010年3月,聚劃算上線,是成為淘寶網旗下的團購平臺,主推網絡商品團購。2010年4月,阿里媽媽變臉為“淘寶聯盟”,成為中國最大的廣告聯盟。

1.9雙十壹的推出

馬雲發出內部郵件,調整淘寶架構,原淘寶網壹分為三:壹淘網、淘寶網(淘寶集市)和淘寶商城。三傢公司獨立運營,分別由彭蕾、陸兆禧、曾鳴負責,共用技術和公共服務平臺。2011年11月11日淘寶壹日成交額33.6億元同比增259%;2012年1月:淘寶商城宣布更改中文名為天貓,加強其平臺的定位;6月天貓書城正式上線:首期1000多傢圖書網店推出的130萬種、6000萬本圖書。

11月11日 天貓與淘寶兩傢網購單日紀錄再次刷新為天貓132億、淘寶59億,合計191億。

1.10 2013變動概要

淘寶新首頁除了在設計風格上更加簡潔、時尚,在功能方麵最大的變化是突出了商品類目的位置,增加了“萬能的淘寶”以及“愛淘”等新欄目。在這個過程中,淘寶逐步開始將前後臺商品類目分開,在傳統的類目體係之上,以不同的人群、場景、需求來進行組合,滿足用戶群體的個性化、細分需求

2淘寶十年(2003-2013)

2.1 2003

淘寶網2003年到2010年首頁截圖(淘寶網是這樣變遷的)

從2003年開始,這麽幾年間淘寶網首頁截圖,UED美工和開發人員都可以看看。

2003年5月10日,淘寶網成立,由阿里巴巴集團投資創辦。

2003年10月,淘寶網推出了第三方支付工具“支付寶”,以“擔保交易模式”使消費者對淘寶網上的交易產生信任。

2003-12-01 淘寶喬遷:湖畔時代正式結束,淘寶進入華星時代。

2.2 2004

2004年,淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。

作為新生事物的淘寶網出奇制勝——沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場,而是收割瘋狂生長的增量市場;僅僅通過1年時間,這傢"倒過來看世界"的互聯網公司,就成了中國網絡購物市場的領軍企業。觀察者將之定義為,"本土智慧與美國思維交鋒,極其耐人尋味".

2004-04-05 淘寶網、21cn締結盟約聯手打造e購物豪門。

2004年6月,淘寶網推出另壹大法寶,即“淘寶旺旺”,將即時聊天工具和網絡購物相聯係起來。淘寶網網作為細分的即時聊天工具,整合溝通交流、交易管理等多種功能,其的前身是阿里巴巴的貿易通。

2.3 2005

2005年,淘寶網超越eBay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。

5月,淘寶網超越日本雅虎,成為亞洲最大的網絡購物平臺。

2005年成交額破80億元,超越沃爾瑪。

2.4 2006

2006年,淘寶網成為亞洲最大購物網站,同年,中國網民突破1億。

就在這壹年,淘寶網第壹次在中國實現了壹個可能——互聯網不僅僅是作為壹個應用工具存在,牠將最終構成生活的基本要素。很多都市中的白領,中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物,而是習慣上網"逛街".調查數據顯示,每天有近900萬人上淘寶網"逛街"。

2.5 2007

2007年,淘寶網不再是壹傢簡單的拍賣網站,而是亞洲最大的網絡零售商圈。這壹年,淘寶網全年成交額突破400億,這400多億不是C2C創造的,也不是B2C創造的,而是由很多種零售業態組成在壹起創造出來的。

2007年成交額破433億元,成中國第二大綜合賣場

2.6 2008

2008年1月25日寶貝傳奇正式上線,第壹期的主題是:鼠年剪紙

2008年2月29日財神正式離開淘寶網,進入學習輪休期,鐵木真接任淘寶網總裁

2008年3月8日淘寶千島湖項目順利發布,打造了用戶中心,交易中心,並把交易核心過程進行重組,全部重寫了代碼

2008年4月10日淘寶B2C新平臺淘寶商城上線

2008年4月15日淘寶TOP(Taobao Open Platform)V1.0- sandbox正式發布,打造行業產業鏈

2008年5月12日汶川地震捐款平臺上線,共籌得網友捐款超2000萬。

2008年7月5日淘寶網舉行了五周年慶典,馬雲代表阿里巴巴集團宣布對淘寶網追加20億元投資。

2008年9月4日阿里巴巴集團宣布,正式啟動“大淘寶戰略”第壹步——旗下淘寶網和阿里媽媽即日起合並發展,共同打造全球最大電子商務生態體係。2008年9月份,淘寶網單月交易額突破百億大關。

2008年10月8日淘寶網總裁陸兆禧在北京宣布:為進壹步推進“大淘寶”戰略,阿里巴巴集團未來5年對淘寶網投資50億人民幣。

2008年12月30日12月30日,在淘寶城工地,杭州市委市政府,余杭區委區政府宣布,淘寶城項目正式開工。根據規劃,在未來5年內,我們將投資13.6億元,在余杭區450畝的土地上建成世界上第壹個淘寶城。

2.7 2009

2009年1月13日淘寶網對外宣布2008年交易額達999.6億元,同比增長131%,已成為中國最大的綜合賣場。

2009年8月21日阿里巴巴集團宣布,基於大淘寶戰略,將口碑網註入淘寶網

2009年11月24日中國東方航空集團攜手阿里巴巴集團共同簽訂戰略合作協議。同時,東航將在淘寶網開啟官方旗艦店,開放全艙位全航段機票在線銷售。

2009年12月15日淘寶網正式宣布首次推出3款淘寶定制手機。

2009年12月18日第三屆網貨交易會上在成都舉行,目的是打通2300億網貨內需市場和中西部地區對接管道,幫助中西部地區實現從外銷驅動型到內需拉動型的發展模式轉型,實現新商業文明下中西部地區的崛起。

2009年12月29日淘寶網與湖南廣電集團旗下國內領先的傳媒娛樂機構湖南衛視,在長沙達成戰略合作,開創傳統電視與電子商務跨媒體合作的先河。

2.8 2010

2010年1月1日淘寶網發布全新首頁,新首頁秉持“清晰、精致、迅捷”的原則,強化搜索功能、頁麵導航和對新用戶的引導幫助作用。

2010年3月,聚劃算上線,是成為淘寶網旗下的團購平臺,主推網絡商品團購。

2010年4月,阿里媽媽變臉為“淘寶聯盟”,成為中國最大的廣告聯盟。

2010年10月底,淘寶旗下的搜索引擎壹淘(Etao)正式推出全網搜索,用戶可以選擇從搜狐搜狗(Sogou)或者微軟必應(Bing)上獲取結果。

11月:淘寶商城啟動獨立域名

2.9 2011

2011年2月28日,淘寶因售賣假貨被美國貿易代表辦公室列入惡名市場

6月16日馬雲發出內部郵件,調整淘寶架構,原淘寶網壹分為三:壹淘網、淘寶網(淘寶集市)和淘寶商城。三傢公司獨立運營,分別由彭蕾、陸兆禧、曾鳴負責,共用技術和公共服務平臺。

6月20日淘寶醫藥館上線開業18天即關張;12月,淘寶醫藥館再度開張,僅做展示,不出售藥品。

10月12日淘寶商城發新規清理小賣傢引內亂:大賣傢遭圍攻.

10月20日分拆聚劃算團購業務獨立運營,閻利瑉擔任總經理。

10月27日京東、蘇寧易購、當當先後屏蔽壹淘抓取。

11月11日淘寶壹日成交額33.6億元同比增259%。

2.10 2012

2012年1月:淘寶商城宣布更改中文名為天貓,加強其平臺的定位

6月天貓書城正式上線:首期1000多傢圖書網店推出的130萬種、6000萬本圖書。圖書市場將麵臨新壹輪的洗牌。

11月11日天貓與淘寶兩傢網購單日紀錄再次刷新為天貓132億、淘寶59億,合計191億。

2.11 2013

2013年1月,阿里調整為25個事業部,已經沒有"淘寶"字眼。淘寶作為大實體,已經拆成更小的事業部,分別是類目運營事業部、數字業務事業部、綜合業務事業部、消費者門戶事業部和互動業務事業部。

2013年4月29日,阿里巴巴通過其全資子公司阿里巴巴(中國),以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,占新浪微博公司全稀釋攤薄後總股份的約18%,將淘寶電商和SNS的結合進行到底。

5月10日,淘寶十周年。

10年磨練,淘寶網今非昔比,已是互聯網巨頭之壹,話說淘寶首頁又要變了。

2013變動概要:淘寶新首頁除了在設計風格上更加簡潔、時尚,在功能方麵最大的變化是突出了商品類目的位置,增加了“萬能的淘寶”以及“愛淘”等新欄目。在這個過程中,淘寶逐步開始將前後臺商品類目分開,在傳統的類目體係之上,以不同的人群、場景、需求來進行組合,滿足用戶群體的個性化、細分需求。

如今的淘寶算法本誠千人千麵,淘寶網將會走向另壹高峰。

3淘寶的架構

3.1服務市場

“淘寶賣傢服務”是淘寶網提供給淘寶賣傢各種服務的平臺,服務內容涵蓋網店運營各種需要。提供的服務主要以軟件(工具)的形式來滿足淘寶賣傢店鋪運營的需要,也包括壹些網店運營技巧知識和新手開網店等流程講解。可以說,這個平臺是專門服務於淘寶賣傢的,也是新手賣傢成長的地方。“淘寶賣傢服務”包括店鋪裝修、運營推廣、係統管理等類型的上百款工具產品支持在線訂購,更有百余傢服務商提供個性化定制的服務展示。主要涵蓋了數據軟件、營銷工具、管理工具和裝修市場等。

不得不佩服馬爸爸,他就是不收費,2008年,他開始註重引入第三方的服務市場,妳們店主要什麽,我不賣,但我就是開市場,我就是收市場管理費就可以,另外,可能是為了解決長期不賺錢的因素,這壹年也推出了直通車業務,開始了賣流量的生意。

3.2直通車

淘寶直通車是為專職淘寶和天貓賣傢量身定制的,按點擊付費的效果營銷工具,為賣傢實現寶貝的精準推廣。牠是由阿里巴巴集團下的雅虎中國和淘寶網進行資源整合,推出的壹種全新的搜索競價模式。早期直通車就是這樣,店主誰信馬爸爸,誰就發財,不用壹毛就可以首頁了,衹要花錢,什麽也可以上首頁,那真是壹個幸福的年代,到了2011年,淘寶越來越深入人心了,但是給人的印象還是低價,便宜,沒有品質,而京東的威脅也在不斷的加強,於是,這壹年推出了淘寶商城。

3.3淘寶商城(天貓商城)

天貓商城的出現,說白了,就是為了提高品牌,為賺錢做準備,為對抗京東做準備的。再接著,全國大眾,似乎壹夜春風,都知道了淘寶的存在,都學會了網購,流量的紅利不斷的增加,進來購物的消費者極速增加。

3.4阿里媽媽

阿里媽媽(Alimama)隸屬阿里巴巴集團,是國內領先的大數據營銷平臺,擁有阿里巴巴集團的核心商業數據。每天有超過50億推廣流量完成超過3億件商品推廣展現,覆蓋高達98%的網民,實現數字媒體(PC端+無線端+互聯網電視端)。

目前,阿里媽媽整體客戶數突破100萬;合作媒體超4000傢,與10萬傢APP達成合作,媒體矩陣日均PV200億,覆蓋中國98%人群;幫助品牌客戶斬獲國內外各大營銷大獎78個,客戶滿意度連續3年超過92%。已經從單壹的淘內電商營銷平臺全麵升級成以阿里大數據為核心,覆蓋未來營銷核心媒體矩陣,實現“品—傳—銷”全鏈路營銷訴求的DT時代營銷平臺。

3.5壹淘網

壹淘網是阿里巴巴集團旗下的促銷類導購平臺,成立於2010年。壹淘網立足淘寶網、天貓、飛豬等阿里巴巴集團的豐富商品基礎,通過返利、紅包、優惠券等豐富的促銷利益點,為用戶提供高性價比的購物體驗,是用戶必不可少的網購利器。

3.6聚劃算

淘寶聚劃算是阿里巴巴集團旗下的團購網站,淘寶聚劃算是淘寶網的二級域名,該二級域名正式啟用時間是在2010年9月份。淘寶聚劃算依託淘寶網巨大的消費群體,2011年,淘寶聚劃算啟用聚劃算頂級域名,官方公布的數據顯示其成交金額達100億元,幫助千萬網友節省超過110億,已經成為展現淘寶賣傢服務的互聯網消費者首選團購平臺,確立國內最大團購網站地位。

3.7支付寶

支付寶(中國)網絡技術有限公司是國內領先的第三方支付平臺,致力於提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

3.8阿里旺旺

阿里旺旺是將原先的淘寶旺旺與阿里巴巴貿易通整合在壹起的壹個新品牌。牠是淘寶和阿里巴巴為商人量身定做的免費網上商務溝通軟件/聊天工具,可以幫助用戶輕鬆找客戶,發布、管理商業信息,及時把握商機,隨時洽談做生意,簡潔方便。

4淘寶的客服體係

1、完善的售後和幫助中心。淘寶擁有專業的呼叫中心,數千名客服人員24小時在線提供不間斷服務。在淘寶網的幫助中心的首頁,介紹了包括註冊和認證、買傢幫助、賣傢幫助、個人資料修改、密碼和安全、阿里旺旺和論壇、舉報投訴和退款以及淘寶網規則等內容,幫助淘寶網用戶解決了最基礎的問題。

2、及時的互幫互助壹淘友互助吧。淘友互助吧顧名思義就是淘寶網用戶進行互幫互助,利用論壇在線提間及解答的形式,幫助有需要的淘友解訣壹些簡單而又實際的回題。淘友互助吧很好地利用了其自身千萬用戶流量的資源,既幫助了有需要的淘寶用戶,又適當地減輕了自身的容服壓力。

3、全麵的淘寶大學。淘寶大學是另壹種有效推廣淘寶網的手段。壹方麵,可以讓徘徊在網購大門的潛在用戶接受網購,並快速而係統地學習網購及淘寶開店的相關知識;另壹方麵,淘寶大學也為那些精益求精的淘寶網店主提供開店技巧等方麵的深層次培訓。

5淘寶營銷戰略

淘寶網營銷戰略分析

1、營建極好網購信任度。為增強網民對網購信任度的措施。淘寶網先後推出了:①消費者保障制度:對虛假商品和不合格商品乘用先行賠付的方法來保障消費者的利益,並對此類賣傢給以特殊的標記加以區分;②商傢認證制度:對擁有營業執照的汪冊商傢運營者,允許其提供證件,並通過淘寶對其進行認證,肯定其註冊商傢運營者的身份,並對此類賣傢給以特殊的標記加以區分。此類商傢運營者通常都具有良好的信譽,能獲得消費者的信賴;③假罰三和七天無條件退貨:進壹步增強消費者對於網購得信任度,將消費者的網購風險降至最低。

2、促銷戰略。寶網會選在不定期地推出促銷活動,壹是回報支持淘寶網的廣大用戶是撳起網絡交易新高潮。除了專門為產品促銷設立的促銷頻道外,淘寶網網的典型促銷戰路有紅包戰略和“買就送”促銷活動。這類活動中,參與的往往包括壹些知名品髀,種類從服裝鞋帽、數碼用品到傢電,甚至珠寶首飾等統統囊括在內。今年6月淘寶推出的“秒殺”活動,更是掀起了史無前例的促銷活動的高潮。這種兼有促銷和遊戲效果的活動引發了巨大的關註度和參與度,“超值產品+搶購+喜歡紮堆”的消費心理構成了“秒殺”流行的關鍵要素。此活動在網民中引發了關於“秒殺後經濟”的大討論,營銷戰略極其成功。

3、娛樂營銷策略。淘寶品牌的超速成長,其娛樂營銷模式功不可沒。淘寶網的娛樂營銷觸角已延伸至影視、體育、慈善等各個領域域。2005年淘寶網冠名大型日播明星訪談節目《明星》;潤寶網和熱門電影保持密切合作,除了常見的廣告貼片、海報宣傳、新聞發布等宣傳推廣手法外,雙方還在影視副產品網絡合作開發和網絡增值方麵建立夥伴關係。如《天下無賊》上映前後,關註淘寶網和此次拍賣的用戶很多,搶手的幾件商品都有100多人出價,而單個商品的瀏覽量更是達到1萬多人次。同樣的合作還包括《韓城攻略》、《頭文字D》和《夜宴》,有力推動了淘寶品牌的不斷増值。2005年9月月27日,淘寶網在北京舉行了“超級買傢“的啟動儀式,目的是在國內尋找成熟的網購用戶。淘寶超級 BIER秀電視總決選,本質上就是網購的電視互動版,活動節目化,節目互動化,品牌元素就是節目內容,實現了徹底的品牌娛樂模式。

4、數據庫營銷戰略。網絡媒體的壹個重要特點在於互動性,即廣告主可以通過網絡技術手段的運用達成和受眾的互動與交流,並且覽者在網絡媒體上的登陸、點擊、瀏覽地址等信息,都可以通過技術處理得到統計數據。企業可以根據這些信息及時調整網絡廣告的位置、形式、創意等,令廣告投放與瀏覽者媒體接觸相結合,達到最佳的廣告效果。潤寶網利用網絡媒體的持點進行營銷,並積累了壹定的運作經驗。淘寶網根據對於這些用戶群進行分析,可以準確知道這壹類的消費者最常瀏覽的是哪些網站。這樣就可以有針對性地在相應網站、頻道進行投放,並設計其感興趣的廣告內容,通過網絡做到精準的營銷和推廣。此外,洎寶網還利用數據比較不同創意、不同形式、不同頁麵位置的廣告效果如何,進而隨時調整廣告創意設計。